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Academic Year/course: 2023/24

27337 - International Business Management


Syllabus Information

Academic year:
2023/24
Subject:
27337 - International Business Management
Faculty / School:
109 - Facultad de Economía y Empresa
228 - Facultad de Empresa y Gestión Pública
301 - Facultad de Ciencias Sociales y Humanas
Degree:
448 - Degree in Business Administration and Management
454 - Degree in Business Administration and Management
458 - Degree in Business Administration and Management
ECTS:
6.0
Year:
4
Semester:
First semester
Subject type:
Optional
Module:
---

1. General information

The main objective of this course is that students learn to analyze and develop an internationalization process of a company and to know the different strategies that are available to carry out this process.
Knowledge and skills acquired in other subjects in the field of Business Organization, especially in the field of Strategic Management, are required.
For a better use, it is recommended to carry out the tasks proposed in the different subjects, as well as the continuous attendance in class, the active participation in it and the systematic work with the recommended materials.
These approaches and objectives are in line with the Sustainable Development Goals (SDGs) of the United Nations Agenda 2030 (https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/). In particular, the activities planned in the course will contribute to the achievement of Goals 4, 5, 8 and 9.

2. Learning results

By the end of the course, students will be able to
- Identify and analyze the degree of sectoral globalization.
- Understand and be able to explain the reasons for internationalization, its causes and consequences.
- Know the key elements for the development of a company's internationalization process.
- Apply simple techniques and models to solve internationalization problems, identifying the relevant variables.
- Be able to search for reliable sources of information in order to make appropriate decisions in the internationalization process of the company.

3. Syllabus

1. The globalization of the economy and markets.
2. International trade
3. The internationalization of the company
4. International market entry decisions
5. Forms of entry into foreign markets
6. The organization of internationalized firms
7. Design of international strategies
8. The internationalization of SMEs
The first topics contextualize the current situation and consequences of globalization (T1), review the background and reasons for international trade (T2) and explain and justify the internationalization of the company (T3).
The following topics introduce the internationalization decision-making process and its main elements (internationalization plan, T4, T5, T6). The different internationalization strategies for positioning on international markets are analyzed (T7). In a transversal way, the specific characteristics of small and medium-sized enterprises (SMEs) and how these characteristics influence their internationalization are highlighted (T8).

4. Academic activities

The designed learning process is based on
Theoretical classes. They are mainly based on the use of the lecture to present the contents of the subject and on the review of other periodical or specialized publications.
Practical classes are mainly based on the analysis of a company case in teams (multicultural if possible), where the knowledge acquired in the theoretical classes is applied to a company case.
To prepare the analysis of the case, each member of the group will have to prepare individually the analysis of each of the practices, which will be shared with the rest of the group members during the practical classes of the course. In each practical class, the members of the group will discuss their proposals and must elaborate a single common proposal that includes all the analyzed and justified aspects. In addition, the practical classes may also be based on the analysis and discussion of press articles or similar, the solution of exercises and the analysis of information available on the Internet.
Theoretical classes: 30 hours
Practical classes: 30 hours
Self-study: 90 hours
Exam: 2-4 hours
6 ECTS = 150 hours
In principle, the teaching methodology and its evaluation are expected to be based on face-to-face teaching. However, if circumstances require, they may be conducted online.

5. Assessment system

The course will be evaluated in the first and second call by means of a global evaluation.
However, it is possible to pass a part of the course (45% of the final grade) through the evaluation of the exercises designed for it. The grade obtained will be maintained in both calls. Specifically, there will be 2 or 3 intermediate exercises consisting of the analysis of one or more company cases on the topics of the program, which will then be worked on in groups during the practical classes and presented in writing (25% of the final grade), and a final exercise consisting of the final presentation of the group work (20%). The student must actively participate in 85% of the internship in order for it to be evaluated.
Students who do not choose the previous option will be evaluated during the global exam by analyzing a newspaper article or short case (45% of the final grade).
The remaining 55% of the grade will be evaluated by a compulsory exam (first and/or second call) to assess your knowledge of the subject (55% of your final grade). This exam will consist of a series of multiple-choice and short-answer questions that require reasoning skills. The ability to correctly identify, understand, use, explain, apply and integrate the concepts and knowledge of the subject, to reason/justify the international behaviour of the company and the ability to propose viable international activities, such as an internationalization plan, will be assessed.


Curso Académico: 2023/24

27337 - Dirección de la empresa internacional


Información del Plan Docente

Año académico:
2023/24
Asignatura:
27337 - Dirección de la empresa internacional
Centro académico:
109 - Facultad de Economía y Empresa
228 - Facultad de Empresa y Gestión Pública
301 - Facultad de Ciencias Sociales y Humanas
Titulación:
448 - Graduado en Administración y Dirección de Empresas
454 - Graduado en Administración y Dirección de Empresas
458 - Graduado en Administración y Dirección de Empresas
Créditos:
6.0
Curso:
4
Periodo de impartición:
Primer semestre
Clase de asignatura:
Optativa
Materia:
---

1. Información básica de la asignatura

El objetivo principal de esta asignatura es que el alumnado aprenda a analizar y desarrollar el proceso de internacionalización de la empresa y conocer las diferentes estrategias que están a su disposición para llevar a cabo dicho proceso.

Se precisa de conocimientos y competencias adquiridas en otras asignaturas del área de organización de empresas, especialmente las del ámbito de la Dirección Estratégica. 

Para un mejor aprovechamiento, se recomienda realizar las tareas que se proponen en los diferentes temas, así como la asistencia continuada a clase, la participación activa en la misma y el trabajo sistemático de los materiales recomendados.

Estos planteamientos y objetivos están alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas (https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/). En concreto, las actividades previstas en la asignatura contribuirán al logro de los objetivos 4, 5, 8 y 9.

 

 

2. Resultados de aprendizaje

Al finalizar la asignatura se espera que el alumnado sea capaz de: 

  • Identificar y analizar el grado de globalización sectorial.
  • Comprender y ser capaz de explicar la razón de ser de la internacionalización, sus causas y sus consecuencias. 
  • Conocer los elementos clave para el desarrollo de un proceso de internacionalización de la empresa.
  • Aplicar técnicas y modelos sencillos para la resolución de problemas de internacionalización, identificando para ello las variables relevantes.
  • Tener capacidad para buscar fuentes de información fiables que permitan tomar decisiones adecuadas en el proceso de internacionalización de la empresa. 

 

3. Programa de la asignatura

  1. La Globalización de la Economía y los Mercados

  2. El Comercio Internacional

  3. La Internacionalización de la Empresa

  4. Decisiones de Entrada en Mercados Internacionales

  5. Formas de Entrada en Mercados Extranjeros

  6. La Organización de las Empresas Internacionalizadas

  7. Diseño de Estrategias Internacionales

  8. La internacionalización de las pymes

Los primeros temas contextualizan la situación actual y consecuencias de la globalización (T1), revisan los antecedentes y razones del comercio internacional (T2) y explican y justifican la internacionalización de la empresa (T3). 

Los siguientes temas introducen el proceso de toma de decisiones relativas a la internacionalización y sus elementos principales (plan de internacionalización, T4, T5, T6). Se analizan las diferentes estrategias de internacionalización con las que posicionarse en los mercados internacionales (T7). De forma transversal, se destacan las características específicas de las pequeñas y medianas empresas (pymes) y cómo dichas características influyen en su internacionalización (T8). 

 

 

4. Actividades académicas

El proceso de aprendizaje que se ha diseñado se basa en:

Las clases teóricas. Se basan principalmente en el uso de la lección magistral para presentar los contenidos de la asignatura y la revisión de otras publicaciones periódicas o especializadas. 

Las clases prácticas consistirán principalmente en el análisis de un caso de empresa por equipos de trabajo (si es posible, multiculturales) en el que se apliquen los conocimientos adquiridos en las clases teóricas a un caso de empresa. 

Para la elaboración del análisis del caso, cada miembro del grupo deberá preparar individualmente el análisis de cada una de las prácticas, que se pondrán en común con el resto de sus compañeros de grupo durante las clases prácticas de la asignatura. En cada clase de prácticas, los miembros del grupo discutirán sus propuestas y deberán elaborar una propuesta única común que incluya todos los aspectos analizados y justificados. Adicionalmente, las clases de prácticas también podrán basarse en el análisis y discusión de artículos de prensa o similares, la resolución de ejercicios y el análisis de la información disponible en internet. 

 

Clases magistrales: 30 horas

Clases prácticas: 30 horas

Estudio Personal: 90 horas

Pruebas Evaluación: 2-4h

6 ECTS = 150 horas

En principio, la metodología de impartición de la docencia y su evaluación está previsto que pivote alrededor de clases presenciales. No obstante, si las circunstancias lo requieren, podrán realizarse de forma online.

 

 

5. Sistema de evaluación

La asignatura se evaluará en primera y segunda convocatoria mediante evaluación global. 

Pero existe la opción de superar una parte de la asignatura (45% de la nota final) mediante la evaluación de las prácticas diseñadas para ello. La nota obtenida se mantendrá en las dos convocatorias. En concreto, se realizarán entre 2 o 3 ejercicios intermedios que consistirán en el análisis de uno o más casos de empresas sobre los temas del programa y que, posteriormente, se trabajarán en grupo durante las clases prácticas y se presentarán por escrito (25% de la nota final) y un último ejercicio que consistirá en la presentación final del trabajo de grupo (20%). El estudiante deberá participar activamente en el 85% de las clases prácticas para que éstas le sean valoradas.

El alumnado que no opte por la opción anterior, será evaluado durante el examen global mediante un análisis de un artículo de periódico o caso corto (45% de la nota final). 

El 55% restante de la calificación se evaluará a través de un examen obligatorio (en primera y/o segunda convocatoria) para evaluar sus conocimientos de la asignatura (55% de su nota final). Este examen se compone de una serie de preguntas tipo test y de preguntas cortas donde la capacidad de razonamiento es importante. Se valorará la capacidad para identificar, entender, utilizar, explicar, aplicar e integrar correctamente los términos y conocimientos de la asignatura, razonar/justificar el comportamiento internacional de la empresa y la capacidad para proponer actividades internacionales viables, tales como un plan de internacionalización.